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Mettre en œuvre et valoriser la RSE dans les organisations
Dernière mise à jour : 26/06/2023
L'appropriation des concepts abordés par les études de cas
Participer à la construction d'un premier plan d'actions adapté au cas d’un participant
Objectifs de la formation
Objectifs stratégiques
Acquisition de connaissances et de concepts de base demandés par la loi pacte 2019 et l'engagement de l'État à respecter les accords de 2030.
Objectifs opérationnels et pédagogiques
A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :
- Vous approprier et décrire concepts et enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises
- Élaborer une première ébauche de stratégie de RSE concrète, adaptée à votre entreprise
- Identifier les clés du succès du déploiement de la RSE auprès des équipes internes.
- Mémoriser et restituer le vocabulaire lié aux enjeux et principes du DD et à la RSE
- Extrapoler la manière dont la RSE va contribuer à l'efficience de l'entreprise en matière environnementale et la traduire dans votre métier.
Description
Jour 1 - matinée
Module 1 – Les fondamentaux de la RSE
- Le concept du Développement Durable fait naitre la RSE pour les entreprises
- La Responsabilité Sociale ou Sociétale ? La RSE, histoire, définitions
- Les 7 grands Principes de la norme ISO 26 000
- Les points clés liés à la réglementation française Loi Pacte, AGEC, REEN
- L'arsenal des normes RSE : Afnor, Label Lucie, B Corp, etc.
Comment la RSE change vos référentiels
Le changement de rapport au temps, à l'espace, à la nature, au climat
- Les enjeux de responsabilité pour les entreprises
- La pression des parties prenantes
- Les risques et opportunités
Jour 1 - après-midi
Module 2 – La RSE change les acteurs économiques
- Les nouveaux cadres de cohérence (matrice matérialité)
- Les pistes pour un nouveau mode de développement, les acteurs engagés
- La notion de filière, les ONG, les entreprises de l'ESS, les startup.
Jour 2 - matinée
Module 3 – Élaborer une stratégie RSE : un outil et ses étapes
- L'ISO 26000 (norme internationale de référence RSE), base de travail pour l'entreprise.
- La RSE, par où commencer ?
Jour 2 - après-midi
Module 4 – Élaborer une stratégie RSE
Accompagner le changement dans toute l'entreprise
- Comprendre la résistance naturelle au changement : définition, processus, biais cognitifs
- Mettre en place une organisation dédiée à la RSE pour avancer
- Mobiliser les acteurs les plus investis, les ambassadeurs verts
- Communiquer et former en interne pour les embarquer tous dans la durée
Accompagner le changement dans les métiers
- Intégration de la RSE aux métiers :
- Achats, Ressources Humaines,
- Marketing, Communication,
- Logistique, Vente,
- Finance,
- Informatique,
- DG, finance
Formateurs
ROVERE Amandine
Après une carrière dans le Marketing stratégique, digital et opérationnel dans des sociétés technologiques internationales cotées, Amandine a décidé d’explorer son métier sous l’angle « responsable » et de transmettre ses découvertes. Avant d’être formée aux Labels Lucie, BCorp elle a expérimenté la RSE sur le terrain.
Elle travaille avec les pionniers du marketing responsable, de la RSE et de l’intelligence collective depuis 15 ans. Imprégnée par la culture du greenIT, elle est certifiée en Numérique Responsable et côtoie ses acteurs. Convaincue que la transition impose de sensibiliser, former avant de transformer, elle donne son énergie à ceux qui ont envie de changer le monde à travers leur métier.