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Construire un management collaboratif durable : les clefs du succès !

Dernière mise à jour : 11/04/2024

Une formation permettant d'avoir les clés d'un management plus efficace. Elle vous aidera à identifier plus facilement les différents leviers et vous permettra de construire un plan d'actions opérationnel.

Objectifs de la formation

Objectifs stratégiques 

Acquérir des connaissances essentielles habituellement très diffuses et non palpables au sein des organisations pour gagner en efficience et mieux installer et développer le management collaboratif.

 

Objectifs opérationnels et pédagogiques  

 

A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :

✦      Accélérer, développer ou relancer le management collaboratif au sein de votre entreprise,

✦      Identifier les enjeux et les facteurs clés de succès pour votre entreprise,

✦      Engager un plan d'action plus précis auprès de vos équipes avec des leviers opérationnels,

✦      Connaître et restituer les principes fondamentaux du management collaboratif

Description

Jour 1 – matinée 

 

Module 1 - les fondamentaux du management collaboratif

✦      Les différentes perceptions du management collaboratif

✦      Les écarts entre les perceptions et les différentes dimensions du management collaboratif

✦      La définition et compréhension des différentes dimensions

✦      Le positionnement de l'entreprise sur ces dimensions

 

Jour 1 - après-midi

 

Module 2 – Le développement du management collaboratif au sein de l'organisation 

✦      Les différentes problématiques auxquelles se trouve confrontée l'organisation

✦      Les solutions opérationnelles pouvant être mises en œuvre

✦      La vision holistique du management collaboratif

 

Jour 2 - matinée

 

Module 3 – Quelles actions mettre en œuvre pour renforcer, mettre en œuvre le management collaboratif

✦      Rappel des fondamentaux du management collaboratif

✦      Identifications des actions pouvant être mises en œuvre

✦      Définition et précision des actions identifiées

✦      Priorisation des actions et plan d'action

 

Jour 2 - après-midi

 

Module 4 – Le Lab du management collaboratif  

✦      Approche des solutions digitales liées au management collaboratif

✦      Expérimentations croisées du management collaboratif

Formateurs

...

TROUILLET Cyrielle

Forte de plus de 20 ans d’expériences en management d’équipes de tailles diverses (5 à plus de 70 collaborateurs) et dans des secteurs variés (du marketing aux systèmes d’information), Cyrielle a constamment innové et intégré de nouveaux projets, en plaçant l'humain au cœur de ses actions. Elle est convaincue que notre véritable potentiel réside dans notre capacité à inspirer et à transformer. Comme le disait si justement Steve Jobs, notre rôle est de prendre chaque individu tel qu'il est et de cultiver un environnement propice à son épanouissement. C'est dans cet esprit bienveillant et encourageant que Cyrielle propose aux managers une approche nouvelle du management collaboratif.
Son objectif est clair : permettre à chacun de prendre de la hauteur pour libérer son plein potentiel et contribuer au succès collectif.
Ensemble, nous trouverons les clés de la performance collective de votre organisation, nous optimiserons vos actions et identifierons les clés de la réussite avec confiance et pragmatisme.

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