Manager au 21ème siècle À distance : classe virtuelle / téléphone

Dernière mise à jour : 06/09/2021

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PANORAMA - Examiner les conditions d'efficacité du management, appliquer des outils qui permettent une vraie remise en question (intelligence collective, sociodynamique, sociologie des organisations, raison d'être) et évaluer son style managerial.
Objectifs de la formation
Niveau : Fondamental 
  • Identifier les types d'organisation et leur lien avec l'efficacité managériale
  • Utiliser des outils de diagnostic, d'action et d'intelligence collective au service des enjeux de son organisation
  • Expérimenter des postures managériales alternatives pour accompagner les transformations
  • Questionner le sens de son action dans le collectif
Description
Module 1 - Modèles d'organisation et efficacité managériale - 3H
  • Découverte d'un outil de diagnostic organisationnel sociologique
  • Compréhension de ses quatre piliers
  • Détermination des effets de levier du changement

Module 2 - L'Intelligence Collective au service de l'efficacité quotidienne - 3H
  • Définition de l'intelligence collective, conditions d'émergence et facteurs-clés de réussite
  • Exercice de mise en pratique sur la gestion de réunion
  • Réflexivité sur les avantages et limites de l'intelligence collective pour changer de posture managériale

Module 3 - La Sociodynamique pour agir - 3H
  • Les fondements de la Sociodynamique : exploration du concept "agir et faire agir dans la complexité" à partir du jeu de GO
  • Expérimentation sur un outil de sociodynamique
  • Projection dans de nouvelles perspectives de management 

Module 4 - S'inspirer de l'entreprise à mission pour engager les équipes à son niveau - 3H
  • Concept d'entreprise à mission et cadre juridique
  • Questionnement "existentiel" de la raison d'être à tout niveau organisationnel
  • Introspection et projection dans sa zone d'influence

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